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Status inicial:
Disytel es una empresa de Servicios y Soluciones de tecnología para empresas. Disytel desarrollaba aplicaciones con tecnología Clipper y Foxpro para SCO Unix. Las capacidades de su equipo de desarrollo estaban orientadas a tecnologías obsoletas que los dejaban en una posición competitiva desfavorable.
Uno de sus principales clientes es El Tehuelche, una empresa de retail para la Construccion y el Hogar líder en la Patagonia (similar a EASY).
Trabajo:
En base a las necesidades detectadas, se realizo un trabajo de assessment que incluyo el estudio del las capacidades del equipo de trabajo y los tipos de proyecto del cliente. A partir de este conocimiento, se definieron herramientas, lenguajes, plataformas, frameworks y arquitecturas adecuadas al contexto. Se opto por plataforma Oracle como Base de Datos sobre Sistemas Operativos Linux, utilizando Java y frameworks de desarrollo que garanticen la productividad del equipo de acuerdo a sus conocimientos previos y objetivos de calidad planteados.
La transferencia de conocimiento se hizo efectiva mediante el trabajo en conjunto sobre una aplicación real. En una primer etapa se definió como proyecto piloto una aplicación para El Tehelche. Inicialmente se definió la arquitectura candidata de la aplicación y se realizaron cursos cortos de tecnología incluyendo: Programación Orientada a Objetos, Patterns, Java, Java en Oracle, Junit, BC4J y PL/SQL en donde la práctica fue aplicada al desarrollo de la aplicación concreta.
En una segunda etapa se continúo con el desarrollo de la aplicación; el rol de Snoop fue el de Líder Técnico y Mentores del equipo. En el transcurso de esta fase se reforzaron conocimientos mediante aseguramiento de la calidad y pequeñas charlas de metodología orientadas a mejorar la calidad y buen uso de la plataforma. Esta fase concluyo con la aplicación terminada y en uso por el cliente final.
El equipo de desarrollo del cliente sigue trabajando hoy con soporte de Snoop que se hace efectivo a través de un equipo de Aseguramiento de la Calidad externo en donde se realizan revisiones de arquitectura, código y buenas prácticas.
Factores claves de éxito:
Para el éxito del proyecto fue clave el compromiso de la gerencia de Disytel quien guió la reingeniería de sus procesos y equipo de desarrollo asegurando así alineamiento de todo el personal de la empresa con los objetivos.
Resultados obtenidos:
Según Mario Mauprivez, Presidente de Disytel - Servicios Digitales S.A
“Gracias a Snoop hemos podido realizar un proceso de reingeniería de nuestra división de desarrollo de software en tiempo record, permitiendo volcar en nuestros propios clientes, los beneficios de las metodologías y herramientas adquiridas para todas las fases del proceso de ingeniería de software.”
”De esta manera, y gracias al apoyo constante de Snoop, nuestra empresa ha conseguido un excelente dominio de la plataforma Java y los frameworks desarrollados por Oracle, permitiendo integrar a nuestros habituales servicios sobre entornos Linux y herramientas Open Source, la posibilidad de generar poderosas soluciones con estructuras de precio altamente competitivas” |
